Algunos ejemplos de implantación de la RSC en PYMES

Os compartimos algunos casos de éxito de PYMES que han implantado la Responsabilidad Social Corporativa en su sistema de gestión.

Debes insertar la siguiente clave: RSE



Ética y valores de la empresa: Responsabilidad Social Empresarial. from Bruno Aretio on Vimeo.

Dimensión económica, internamente se orienta a la generación y distribución del valor agregado y compartido entre actores internos y externos, considerando no sólo las condiciones de mercado sino también la equidad y la justicia. Se espera que la empresa genere utilidades y se mantenga viva y pujante. Externamente implica la generación y distribución de bienes y servicios útiles y rentables para la comunidad, la aportación a la causa pública vía su contribución impositiva.

Dimensión social, internamente implica la responsabilidad compartida para el cuidado y fomento de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y pleno de todos ellos.

Externamente, conlleva la realización de acciones y aportaciones para contribuir con tiempo y recursos que favorezcan la expansión del espíritu empresarial y el pleno desarrollo de las comunidades.  

Dimensión ambiental,  a lo interno implica la mejora del desempeño ambiental de la empresa con base en un enfoque de ecoeficiencia y prevención que maximice el uso de insumos y recursos naturales. Externamente significa la promoción de la protección del patrimonio ambiental y, en caso necesario, remediar los daños ambientales que ocasionen sus procesos productivos.

Beneficios de la RSE (10 claves).

1.      Mejor relación y comunicación con mis grupos de interés, mis trabajadores, directivos, clientes, proveedores, comunidad…

2.      Mayor sensibilidad y capacidad de respuesta ante sus expectativas y demandas. Mayor capacidad de reacción, de adaptación a nuevos escenarios.

3.      Mayor Eficiencia en la gestión de los recursos. Reducción de consumo y de gasto.

4.      Mayor Sostenibilidad. Reducción de los impactos negativos sobre el medio ambiente, beneficios para tod@s

5.      Mejor reputación. Mejor concepto de mi empresa, más atractivo al cliente, al trabajador, a la comunidad…

6.      Más innovación en mis procesos. Mejora continua, más adaptabilidad, flexibilidad.

7.      Más competitividad. Mejor posicionado y valor diferenciador, competitividad sostenible.

8.      Menos riesgo, más estabilidad. Capacidad de anticiparse a los riesgos. Prevención de externalidades económicas, sociales y medioambientales.

9.      Mayor valor agregado. Productos/servicios responsables económica, social y medioambientalmente. Polo de atracción del consumo.

10.   Mejor comunicación de mis retos y avances en sostenibilidad. Lo hago bien y lo cuento mejor. Genero mayor complicidad de mis grupos de interés.

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  Contacto: Agustín García 655 5637 461

La Responsabilidad Social comienza su andadura en Albacete

No son comunes en los últimos tiempos las noticias favorables acerca de la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa. Y menos aún con la que está cayendo, que instituciones públicas apuesten por esta en el marco de su gestión.

Pues bien. Estamos de enhorabuena. El Ayuntamiento de Albacete nos ha sorprendido con la aprobación por unanimidad de todos los grupos políticos de una moción a favor de la economía social y de la Responsabilidad Social Empresarial.

Entre las medidas aprobadas se encuentra la de "alentar la RSC a través de su promoción desde de la sección de Empleo, Industria, Tecnología o Comercio del Ayuntamiento de Albacete, siguiendo las recomendaciones de la Estrategia Española de Responsabilidad Social en las Empresas 2014-2020."

Se prevén entre las medidas a adoptar, además del privilegio a aquellas empresas que contemplen la RSC en su sistema de gestión, en los pliegos de contratación y concursos, el incentivo a la implantación de tales medidas en el tejido empresarial albaceteño.

Entre las acciones que serán potenciadas y favorecidas se encuentran tales como la gestión de la discapacidad, la diversidad, la igualdad, medidas de conciliación, de responsabilidad medioambiental, patrocinio, mecenazgo, etc.

Veremos en qué se concreta.

Agustín García

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10 Herramientas para relanzar nuestro Plan de RSE

Tras un tiempo de inactividad en el blog vuelvo a la carga con algunas propuestas que creo que te pueden resultar de interés.

Una vez pasada la tormenta de la crisis, parece que se mueve algo de viento en esto de la Responsabilidad Social Empresarial.

Vuelve a las agendas políticas, a los programas electorales, al discurso de muchas empresas y directivos.

Muchas PYMES se enfrentan al dilema de cómo relanzar nuestro Plan de RSE.

Es muy posible que si estás leyendo esto ya te hayas planteado en algún momento la puesta en marcha de acciones de Responsabilidad Social en tu organización, o incluso desplegar un verdadero Plan de RSE. Tal vez has hecho ya algún esfuerzo en este sentido.

Algunas cuestiones a tener en cuenta. 

CONTEXTO INMINENTE:

-         Con la recuperación económica aumentará la exigencia generalizada a las empresas en torno a sus responsabilidades con la sociedad.

-         Las administraciones premiarán o incentivarán a aquellas empresas que muestren sus esfuerzos en materia de Responsabilidad Social.

-         Las grandes empresas, instarán a sus proveedores a asumir compromisos en materia de RSE (por encontrarse en su cadena de valor), así como las empresas franquiciadoras a sus franquiciados.

OPORTUNIDADES:

-         El valor diferenciador de la PYME amiga, responsable, comprometida con su contexto, con su equipo, con el medio ambiente, con la comunidad, cotizará muy a la alza en lo sucesivo.

-         La RSE está indisolublemente vinculada a la mejora continua, a la optimización de recursos, lo cual supondrá una ventaja competitiva con las empresa de tu zona y/o de tu sector.

-         La PYME sensible a sus grupos de interés (stakeholders) internos o externos será mucho más flexible, ágil, adaptable y rápida en responder a sus expectativas y demandas.

HERRAMIENTAS:

Para desoxidar la máquina te propongo algunas guías y herramientas que te permitirán analizar en qué estado te encuentras, e ir dando los primeros pasos hacia una auténtica “competitividad sostenible”. Ya sabes, el movimiento se demuestra andando. 

1.     Guía para larealización de Diagnóstico y Plan de RSE. De la Cámara de Comercio de Valencia. Se trata de una guía sencilla e intuitiva que te permitirá enfocar tu empresa y dar los primeros pasos en el diseño de tu Plan de RSE. f

2.     Guía metodológica para implantar Planes de actuación de RSE en las PYMES.Creado por Innova RSE, del Gobierno de Navarra, con algunos años pero bastante vigente y fácil de implementar.

3.     Guía para laimplantación de RSE en PYMES. Guía muy esquemática y asequible, con ejemplos y cuadros que puedes adaptar a tu empresa, elaborada por Iziate.

4.     Guía para laimplantación de RSE en PYNMES Xertatu:adi. Se trata de mi propuesta preferida, completa, con una caja de herramientas valiosísima, muy fácil de implementar y con muy buenos resultados.

Si quieres enfocarte en aspectos concretos de la RSE te propongo las siguientes guías

5.     Herramientas de autodiagnóstico ambiental. Si quieres concentrar tu energía en mejoras del eje ambiental de la empresa te proponemos estas 4 herramientas propuestas por el Centro de Recursos Ambientales de Navarra.

6.     Guía para la implantación de Igualdad en RSE. Interesante guía que nos permite abordar el tema de la igualdad de género con visión estratégica, alineada con la estrategia y la cultura de la empresa, propuesta por Forética.

7.     Guía para la gestión de la Discapacidad.  Es un documento valioso, completo y con una propuesta de autodiagnóstico muy sencilla para adentrarse en el ámbito de la discapacidad, propuesta por la Fundación ONCE.  

8.     Manual para la implantación de Planes de Gestión deDiversidad en Pymes.

Pero no solo basta con hacerlo bien, también tendrás que contarlo bien:

9.     Guía para elaborar planes de Comunicación de RSE en PYMES. Nos aporta ideas sobre cómo enfocar nuestro Plan de Comunicación,, para que este tenga el mayor efecto posible en nuestros grupos de interés, propuesto por la Cámara de Comercio de Valencia.

Por último me gustaría compartiros un documento que puede servir para impulsar la puesta en marcha de tu Plan estratégico de RSE,

10.   30 claves de oro de laRSE, de la mano de Forética.

Solo me queda desearos todos los éxitos en la implantación de vuestros Planes de RSE.

Diagnóstico en RSE para PYMES

Las PYMES que quieren iniciar el camino de la Responsabilidad Social Empresarial (#RSE #RSC) deben hacer una fotografía de su situación, del estado en que se encuentran en materia de sostenibilidad.

Muchas veces realizamos más acciones de RSE de las que creemos, lo que ocurre es que no las asociamos con ésta, no lo llamamos RSE. Porque consideramos que es nuestro deber ético, o la manera de ser bien considerados por nuestro cliente, de ganarnos su fidelidad y confianza, la del proveedor, etc.

En ocasiones se trata de acciones aisladas, no alineadas con la estrategia de la empresa, con nuestro sector o modelo de negocio. Y finalmente no las difundidos, ni medimos en qué grado han beneficiado a nuestra organización.

El DIAGNÓSTICO nos permite saber en qué punto se encuentra nuestra empresa en materia de RSE. Sabremos cuáles son nuestras fortalezas, nuestras buenas prácticas, que desde ese momento podemos empezar a difundir entre nuestros grupos de  interés. También nuestras debilidades y aspectos a mejorar, vistas como oportunidades de mejora para la empresa.

Os propongo algunas herramientas de diagnóstico en RSE para PYMES disponibles en la red, para que podáis elegir aquella que se acomode más con vuestra empresa.

Innova RSE: Con la realización de esta primera parte, al empresa ya podría estar dispuesta a realizar un plan de actuación en materia de RSE.

http://www.mas-business.com/documentos/guia_diagnostico.pdf

Cámara de Comerciode  Valencia: Este diagnóstico puede utilizarse tanto para construir el punto de partida como para evaluar posteriormente los avances realizados en la PYME, al poner en marcha los planes de acción derivados.

http://www.rse.org.es/implanta1.html

Xertatu: la herramienta, propuesta por la Diputación de Bizkaia, ofrece una serie de herramientas que permiten a la PYME diagnosticar su situación desde diferentes perspectivas, autoevaluaciuón, indicadores objetivos y expectativas de Grupos de interés.

http://www.xertatu.net/ca_plantilla.asp?idMenu=21&idSubMenu=94&idSeccion=295

RSED (FundaciónONCE): Metodología enfocada desde la gestión de la RSE en Discapacidad como eje central.

http://rsed.fundaciononce.es/cuestionario.aspx

FOMIN: Las herramientas que presentan ayudan a implementar prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en la PYME. La mayoría de estas herramientas han sido desarrolladas por proyectos del cluster RSE de FOMIN.

http://www.fuseedumedia.com/drupalpruebas/diagnostico1

DIRCOM (Asociación de Directivos en Comunicación): la herramienta cumple dos propósitos, conocer iniciativas que la empresa tiene en marcha y que se enmarcan dentro de la RSE, y contrastar el resultado obtenido para evaluar su estado y aspectos de mejora
http://2r.dircom.org/pyme 

Existen muchas otras propuestas de Diagnóstico en RSE, algunas de ellas adaptadas a sectores empresariales concretos. Os invito a explorar tanto éstas que sugiero como aquellas que podáis encontrar en la red para implementar la que mejor se adapte a vuestras necesidades, a vuestro sector, capacidades, etc.

Agustín García

EvolucionaRSE

Herramienta de gestión integral de la RSE en PYMES-XERTATU:ADI

Me gustaría compartir una de las mejores herramientas para la gestión integral de la RSE en PYMES que a mi juicio existen en España.

Se trata de Xertatu:adi. Una herramienta creada en 2007 por la Diputación Foral de Bizkaia que ofrece todo un corpus de procedimientos y formatos al servicio de la competitividad sostenible de las PYMES. La propuesta tiene ya unos años pero goza de total vigencia.

Aquellas empresas que quieran embarcarse en la Responsabilidad Social Empresarial por primera vez pueden seguir esta sencilla y más que asequible herramienta, que va desde el diagnóstico situacional a la priorización y puesta en marcha de acciones de mejora, implantación de sistemas de gestión de los Grupos de Interés, elaboración de Códigos Éticos, creación y puesta en marcha de planes de actuación o memorias de sostenibilidad (Según los estándares GRI del Reporting en RSE).

La herramienta entiende perfectamente la casuística de las PYMES, su capacidad de acción, sus recursos, y pone a su servicio las herramientas como manuales para su puesta en marcha.

Os aconsejo que le echéis un vistazo, ya que a buen seguro podréis sacar buen partido de ello si estáis interesados en la implantación .

Agustín García

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Mitos de la RSE: "A la gente no le importa la RSE y no influye en el consumo"

Como vemos, la agenda de la responsabilidad social empresaria (RSE) está hoy impulsada por las empresas, los organismos internacionales, las ONG y los Gobiernos.

No es mucho, en cambio, lo que se sabe sobre cómo está evaluando la gente este fenómeno, ya sea en su condición de ciudadanos o en el rol de consumidores. Existen algunos estudios de opinión pública que nos pueden proveer ciertos indicios.

El 66% de un total de veinticinco mil personas encuestadas en todo el mundo basa su opinión acerca de una empresa de acuerdo al comportamiento social de la misma; el 40% ha hecho o ha considerado hacer un boicot a empresas que parecen irresponsables, según un estudio mundial de Environics.

Uno de cada cinco consumidores españoles ha dejado de comprar productos de empresas que, en su opinión, realizan prácticas abusivas o irresponsables, según el Informe Forética de este año, pero esos mismos encuestados en un 73% reconoce abiertamente que desconoce los aspectos a los que hace referencia la expresión Responsabilidad Social Corporativa, mientras que un 68% nunca había oído hablar del término.

Todo indica que si bien hoy la RSE no pareciera tener una importancia definitoria en la construcción de la reputación empresaria e influir decisiones de compra de la opinión pública, la tendencia es ascendente.

Y para muestra un botón:

Agustín García

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